魏橋集團董事長是哪一位，魏橋集團的發展歷程是怎樣的？
山東魏橋創業集團有限公司位于魯北平原南端，毗鄰濟南機場、青島港、吉焦鐵路和慶忌高速公路。毗鄰黃河，是一家擁有11個生產基地的超大型企業，集紡織、染整、服裝、家紡、熱電等產業業務于一體。那么，魏橋集團董事長是哪一位？
魏橋集團董事長是哪一位？
張士平，曾是山東魏橋創業集團董事長，2011年和2012年被胡潤富豪榜評為“山東首富”，2012年在《財富》500強富豪榜上排名第五。2012年5月，據媒體報道，張士平，創辦的山東魏橋創業集團有限公司自建電廠，自建電網向企業及周邊地區供電，電價比國家電網低30%以上。在2013年《新財富》中國富豪榜上，張士平家族以300億元排名第十，2016年10月13日胡潤百富榜發表，張士平家族以610億元的財富排名第16位。張士平家族于2018年10月在胡潤百富榜發布，以650億人民幣的財富排名第26位。2019年5月23日17時03分，張士平在鄒平市人民醫院去世，享年73歲。2019年，福布斯以45億美元的財富在全球億萬富翁排行榜上排名第424位。
魏橋集團的發展歷程是怎樣的？
在80年代左右，由于國家對棉花的嚴格控制，企業除了在旺季購買棉花進行簡單加工外，無事可做。為了改變半年建設半年休閑的狀態，張士平率先走出去，在棉花加工業購買大豆，花生棉籽加工油。到1984年，企業利潤躍居中國棉麻行業首位，吸引了世界各地的棉花加工廠相互學習。但此時，魏橋去了毛巾廠項目，并于1986年實現利潤25萬元。
1989年魏橋涉足棉紡織業時，全國棉紡織市場剛剛變成買方市場。但就在今年，魏橋建造了1萬噸紗錠，然后籌集了6000萬元建造了一個紗錠超過3萬的棉紡廠和一個擁有336臺織機的織布廠，到1992年，企業年利稅達到1260萬元。從1993年到1997年，棉紡織市場兩次陷入低谷，整個行業連續六年虧損。但在此期間，魏橋先后投資3.3億元，使棉紡織產能擴大到28萬錠。
當時企業面臨的困難是：國內市場供過于求，紡織行業連年虧損，甚至國家都下殺手限產壓錠。但魏橋并沒有停止投資，而是在五年內投資了170億元，將錠子數量從33萬枚增加到500萬枚，將織機從4000臺增加到4.2萬臺。
從1997年到2003年，魏橋的出口收入每年增長71.5%。到2004年，集團銷售收入達到231.25億元，在全省排名第九，各項指標連續7年位居全國同行業第一，躋身中國工業企業百強、中國出口企業百強，成為全球最大棉紡企業，在中國福布斯企業排名第六，產能快速增長不僅沒有將魏橋拖入緩慢前行的困境，反而帶來了各項指標每年50%以上的快速增長。
自2003年10月以來，國家開始抑制地方投資過熱，這是魏橋進入棉紡織領域以來遇到的第三次宏觀緊縮。然而，早在以前，魏橋就已經將資金的血液與國際資本市場聯系起來。同年9月，魏橋股票在香港成功上市，次年5月，首次在香港成功配售，并兩次在資金融資30億港元。為了確保股票發行和配售的成功，張士平馬不停蹄地穿梭于美， 歐與跨國投資巨頭溝通，并邀請他們訪問魏橋50多次。其中僅在摩根大通就持有12.49%的股份，大大增強了他們對不斷增加在魏橋持股的信心。這一系列努力不僅使魏橋紡織配售獲得了13.8倍的市盈率，還直接推動了國際銀團的長期再融資貸款，僅從2003年9月到次年上半年，魏橋就籌集了5.15億美元的外資。
2005年，實施了40年的全球紡織品配額制度宣告結束。首先，美三次限制從中國進口紡織品的數量，然后歐聯盟的限制威脅接踵而至。然而，面對如此動蕩的國際市場，以張士平為首的魏橋創業集團不僅沒有收縮戰線，反而逆勢投資70億元，意外擴張紡織印染服裝系列項目。
思考決定出路
張士平認為，每次市場波動都有很大的發展機會，市場位置和發展差距往往是在市場處于低點時形成的?；仡檮摌I在魏橋，的發展歷史，這種反常的逆向決策并不是張士平第一次出現，自20世紀80年代初以來，魏橋創業的決策者一直站在紡織市場和宏觀政策的最前沿。正是這一次又一次的“離經叛道”造就了世界第一的傳奇。
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