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    1元賣價值400元觀影券禮包 萬達電影想要干什么?

    8月26日晚,萬達電影發了一個很特別的公告,稱要回饋股東。在活動期間,符合條件的股東可以以1元價格獲得平均市場價值200-400元的萬達影城觀影券禮包,以及以100元專享價格購買市場價值300元的公司至尊儲值卡一張。兩項活動可同時參加,也可選擇一項參加。參與者必須是8月31日15:00收市后持有公司股份500股(含)以上的股東。

    拉新還是安撫股民?

    最直觀地看,萬達電影此舉像是為自己的影院拉新,以回饋的名義,把股東變成會員,或者變成深度用戶,算是一種精準的營銷手段。但實際上,這可能只是最淺層的目的。

    作為市場份額遙遙領先的全國第一大院線,萬達電影的會員數早在2018年1月10日就突破了1億,而根據此前公布的2021年一季報,萬達電影股東數是13.29萬戶,即使這些股東全變成會員,也不算是多么大的增量。

    再往里看,這個回饋活動體現的可能是管理層對公司股價的上心,也算是對股民的一種安撫。

    從本質上說,公司用股東的錢回饋股東,是典型的“羊毛出在羊身上”,但做了這件事體現的是管理層的態度。用公告里的話說,其目的是“為感謝股東長期以來對公司的關心和支持,同時讓股東更好的了解公司和體驗公司服務。”

    現實是,萬達電影的股價,隨著整個影視行業的遇冷一瀉千里,股價從巔峰時的約87元(前復權)跌到了如今的約14元,跌去了84%。

    而且無論A股其他版塊怎么反彈,影視版塊就是不往上走,還屢創新低。

    萬達電影目前的總市值跌到了約310億元,這是裝入萬達影視資產后的總市值。曾經在裝入萬達影視前,機構給它資產打包后的總市值預估是2000億元,可謂天上地下。

    大機構低價抄底也被套

    這樣跌跌不休,看不到希望,不光大量散戶被套,即便是后來想著撿便宜抄底進入的機構,也在被套中。

    去年,萬達電影定增募資29.29億元,發行價是14.94元/股,參與定增的機構陣容非常豪華,包括了資本市場有名的私募基金上海高毅資產,還有瑞士銀行、中信證券、財通基金、興證全球基金、徐茂根(牛散)、杭州遂玖資產管理、華安基金。其中,高毅一家就認購了16億元。

    定增是有6個月的鎖定期的,就是六個月內沒法賣出股票。

    從去年到今年,A股市場非常熱鬧,很多熱門賽道輪番表現,唯獨影視版塊成了“棄子”,毫無大資金來抬轎,投資人躲的遠遠的。

    現在來看,萬達電影的股價比機構的定增價還低,這些機構的資金是有成本的,包括了利率成本、時間成本、機會成本等,從當下來看,這次抄底可以說是失敗的。

    除非,這些機構都不在乎成本,可以有耐心做幾年長線,最終等行業好起來,公司盈利好起來,股價好起來,賺錢再退出。但這個周期有多長?在線視頻沖擊下影院行業的邏輯會不會變?都是未知的。

    上半年國內影院盈利好過2019年

    再說回盈利和行業前景,這是一個公司股價能否起來最根本的決定因素。

    2019年,萬達電影因為曾經大量收購導致的巨額商譽減值計提的影響,業績首次暴雷,凈利潤虧損47.29億元。

    2020年,因為疫情的沖擊,影院關停了半年,主做影院生意的萬達電影當然是全行業最慘,全年營收同比下降59%,再疊加巨額商譽減值影響,凈利潤虧損66.69億元。

    2021年,影市復蘇,尤其是開年的春節檔異常火爆,萬達電影得以回血,一季度營收超41億元,快趕上了2019年的水平。凈利潤5.24億元,比2019年一季度還好,快趕上了2018年一季度巔峰時的水平。

    二季度,根據業績預告,萬達電影的凈利潤是1.0-1.6億元,前半年凈利潤合計為6.2-6.8億元。

    除了《唐探3》等影視作品帶來的收入,在最重要的院線、影院業務板塊,萬達電影稱“雖然上半年整體票房不如2019年,但是公司院線端的利潤是高于2019年的。上半年,公司國內院線業務與2019 年基本相當,還要略好一點,體現出公司近幾年進行的成本控制工作非常有效。其他影響在于澳洲院線2019年上半年是盈利的,但今年受疫情影響,雖然二季度虧損收窄,但上半年仍然虧損。以及新租賃準則對上半年利潤影響6000多萬。”

    開放加盟、降票價,市占率要提升到20%

    盡管行業整體偏冷,但萬達電影有作為影院龍頭的優勢,這或許是機構看好它的最大原因。

    根據公開的機構調研信息,萬達電影給出的數據是,雖然2021上半年有500多家影院開業,但也有360多家影院關閉,凈增為200家左右。一是影院建設端出現了降溫,二是一些低效影院在淘汰。這有利于現金充足競爭力強的頭部影院市占率的提升。

    為了提升市占率,萬達電影做了兩件事。第一,不再僅靠直營,疫情后對外放開了加盟權,吸引別的影院加入萬達院線。第二,在經營上不再走過去的高價路線,疫情后票務方面采取了人次優于票價的策略,非票務方面采取了點購率優于價格的策略。通俗地講,就是通過降價拉人次,從而提升總銷售量。

    近幾年來,萬達院線的的市占率平穩保持在13.5%,去年和今年開始有明顯提升,今年有些好萊塢影片上映的月份,其市占率可達到16%左右。總體上,萬達院線今年上半年含加盟影院票房市占率達到了15%左右,較2019年提升了1-2個百分點。

    萬達電影的目標是,未來自建影院每年保持在60-70家,其中萬達廣場的擴建速度會保持在40-50家,外拓影院約20家。此外,還希望通過特許經營加盟帶來市占率的突破。“公司希望每年市占率能有1-2個百分點的增長,達到 18-20%的水平。”

    萬達電影的管理層告訴一眾機構調研者,“行業經過疫情的低谷和洗牌,從影院端和制作端都有利于行業的長遠發展。對明后年來講,我們是有信心的,隨著疫苗的普及,明后年這個行業還會恢復到增長的狀態。”

    標簽: 國內影院 萬達電影 回饋股東 安撫股民

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